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            47种能力让你职场步步高升

            17
            05月
            职场中有这样的一些人他们对上能够如鱼得水平步青云对下又能把事务处理得有井井有条其他同事又对他佩服得五体投地不要以为他们天生就是这样的能人其实他们也是在工作中慢慢积累成果下面就让我们来看看作为上司的你和作为下属的你应该拥有哪些能力

            作为公司员工一定要对自己严格要求具备多方面的能力你才能步步高升所以你应该具备以下的能力

            1务实能力敬业乐业务实进取的精神面对困难充满活力迎接挑战敢于初步计划后便采取行动以比别人抓住更多的机会

            2适应能力遇到变化时能够有效的适应能够随机应变在未了解整个情况时能够做出决策并采取行动当事情悬而未决时不会感到沮丧能够同时兼顾多项事情面对风险和不确定因素?#31508;?#33021;够从容应对与人为善善于交际令人容易接近并与之交谈?#25954;?#22810;花心?#38469;?#20182;人感到舒适在人面前显得热情令人愉快并态度亲?#26657;?#24403;他人在人际关系方面出现焦虑时能够敏感到意识到这些问题并有足够的耐心能够与人为善善于聆听他人的话理解力快消息灵通能够及时采取行动

            3善于协调纵向关系的能力与所有上司之间有?#24049;?#30340;沟通关系?#24049;ã?#36935;到好的上司时?#25954;?#26356;加努力的工作当上司能提供有效的教导并给予一定的行动或?#26376;?#33258;由时?#25954;?#21521;上司学习?#19981;?#21521;有经验的人士学习乐于挑战原有事物并开发出新的做法乐于接受教导商业触觉

            了解业务的运作方式来龙去脉清楚当前以及未来可能会出现的对于其生意和企业有影响的政策做法趋势和信息了解竞争?#38382;ƣ?#30693;晓在市场上各种策略与战略如何实施雄心壮志知道自己想从职业当中获取什么并主动努力去实现目标对自己的职业有一定的认识能够使?#38382;?#26397;有利于自己的一面发展善于宣传自己以抓住机遇不会被动的等待别人给自己机会而主动出击

            4创新能力能够想出许多独特的主意能将之前提到的互相没有关联的念头之间联系起来在集体讨论时被大家视为具有原创精神并能创造附加价值的人

            5注重客户的能力致力于满足公司内外客户的期望和要求收集第一手的客户资料并以此为基础来改善产品与服务质量做事时会牢记客户的需求是什么与客户之间能够建立起并保持?#24049;?#30340;关系并得到客户的信赖与尊重

            6信念观和价值观一致的能力无论在顺境或逆境下都能遵循一?#36164;实?#30340;核心价值观念和信仰并按照这些价值观念行事对正确的价值观念给予赞扬并做到言行一致

            7人际关系?#35760;?#29087;练的能力与各种不同类型的人上级下级或同事公司内外的人关系融洽与人之间的关系和谐能够建立其富于建设性有效的人际关系外交辞令与?#22336;?#36816;用娴熟面对?#30475;?#21387;力环境时依然能够应对自如

            8积极主动的能力面对新问题时能够迅速学习应对方法处处留心皆学问能够接受局势的变化对成功与失败进行分析从中吸取经验与教训以利提高敢于尝试以获取好的解决方法乐于接受自己不熟悉领域的挑战面对问题时能够迅速抓住问题的核心并了解基础要点

            9团队合作能够站在大家的立场上?#39029;?#20849;同点来解决问题既能够维护自己的利益同时对其他团队也公平对待能够与同事一道解决问题尽量避免不平的声音被人视为具有团队合作精神容易获得同事的信任和支持鼓励大家开展合作与同事相处时坦诚相待

            10坚毅不拔的能力做每件事时都充满干劲富于动力并希望达成好的结果尤其是当遇到阻力或挫折时很少半途而废

            11为人坦诚能够与他人分享自己的想法讲出自己的优点缺点和局限性承认自己所犯的错误和缺点坦诚的表述个人的信仰和感觉能够为那些经常与自己一起共事的人所了解

            12学习人际关系的能力能够迅速认识到改变自身的人际方面的及管理方面行为的必要性当自己意图对他人施加影响或执行任务时会留意他人的反应并随时调整自己的状态会询问他人的反馈意见对于个人需要和要求的变化很敏感能够相应的改变自己

            13自我发展的能力具有积极主动不断改进自身的意识知道不同的情况与级别可能需要自己具备不同的技能和方法在工作中扬长补短

            14自我认识的能力了解自己的长处短处机遇及局限性从他人处获取反馈意见从错误中吸取教训坦然面对批评不会步步为营善于接收信息能够与他人讨论自身的缺点期望对自己工作中的功与过以及职业景况做出中肯的评论

            15写作沟通?#35760;?#30340;能力能够撰写各种不同风格的报告文体内容明确而全面能够收集到必要的信息以达成所要的结果

            16基本技能基本知识的水平的能力具有工作所需的专业技能与知识能够高效的完成任务

            作为领导对上你要对各项决策负责对下你要关心和帮助下属所以你就应该具备以下的能力

            1关心下属的能力对直接下属在工作以及工作以外的生活有兴趣了解向直接下属了解他们的计划遇到的问题个人的期望等了解下属的担心和疑虑当下属遇到个人问题时?#25954;?#21548;他们倾诉留意下属的工作量并对作出额外贡献的下属给予赞扬

            2与高层管理人员关系融洽与自己的上级管理人员关系融洽在面对更高层的上司时不会紧张或有压力了解高层管理人员的想法和工作方式与高层之间“通气”顺畅能顺应高层的需要知道如何以最佳的方法与上?#23601;?#25104;任务能够提出一些会被视为合适的有正面促进作用的方法

            3施令?#35760;?#30340;能力乐于领导他人必要时能够顶住压力鼓励员工坦诚交换意见甚至就问题进行辩论但是也能令员工停?#36129;?#35770;一致投入工作遇到危机时能被员工视为能够给予指导的人遇到逆境时不会气馁在遇到难度大的挑战时充满活力迎接挑战

            4关心他人的能力对他人能够给予真诚的关心关心他人在工作内外遇到的问题能为他人提供帮助当他人遇到不幸时表示出同情心能够与他人一起分享快乐?#20540;?#30171;苦

            5处事沉着的能力面对压力时能保持冷静?#38382;?#20005;峻时不会退而转守不会?#24352;?#29983;气被人认为比较成熟在困难时期值得信赖能够把握全局能够应对压力遇到突发情形时不会乱了方寸当遇到阻力或抵抗时不会流露出受挫的倦态在遇到危机时能够扭转局面

            6化解矛盾的能力遇到冲突时迎刃而上将冲突视为机会迅速了解?#38382;ƣ?#26377;重点的聆听他人的?#26376;P?#33021;够敲定难度大的协议并公正地解决纠纷能够为冲突各方间?#19994;焦?#21516;点使各方展开合作并尽量减少怨言

            7?#31508;?#19979;属的能力对于有问题的直接下属能够及时坚决的制止其错误行为不会让问题继续恶化定期考量员工的工作业绩及时展开讨论当其他各种努力均不能奏效时能够给予否定有办法对付故意捣乱者

            8决策的及时能力有时在资料不齐全压力较大时间有限的情况能够及时迅速的做出决策

            9高质量的决策能力利用所做的分析以往的经验自己的判断以及个人的智慧能够做出较好的决策不考虑决策所需的时间由其所做出的大部?#24535;?#31574;和建议经过时间的证明都是正确和准确的其他人会向其征询意见和解决方案

            10授权无论对于日常工作任务还是重大决策都能清楚明确的授权给他人放手去做使他人感到舒服能够广泛的与他人共同?#20540;?#36131;任?#25954;?#30456;信具体执行的人员?#24066;?#30452;接下属完成各自的工作任务

            11善于开发和培养下属的能力向下属提出具有挑战性一定难度的工作任务经常与下属进行讨论了解下面每一位下属的职?#30340;?#26631;能够制定出有效的技能开发计划并付诸于实践当中促使直接下属努力开发各自的技能带领直接下属接受技能开发训练能够给那些需要工作的下属?#25165;?#24037;作能够“打造人才”

            12善于指导善于给予清晰明确的指?#23478;?#35265;能够制订出具有一定难度的目标能够将工作任务合理的分?#19978;?#21435;工作过程中条理清楚有计划?#24179;?#22312;工作的过程和工作结果两方面能够与他人展开?#24049;?#30340;沟通与对话能够使他人发挥出最佳的一面与人沟通时言语清楚不会造成误解

            13管理各色人等的能力能够公正的管理各种不同类型的人员与各种不同种族国际文化背景身有残疾不同年龄不同?#21592;?#30340;员工打交道时人际?#35760;?#29087;练不分级别对员工自身的多样性能够充分利用对与所有人都给予同样的支持与公平的对待并提供均等的机会

            14对待下属公平处事的能力对下属一视同仁公平处事坦诚的与下属交换意见将工作日程公布于众不偏不倚

            15招贤纳士的能力具有发现人才的“慧眼”在公司内外均选用最佳的人才不会惧怕选择能力强的人能够将有才华的员工聚集起来一起共事

            16?#21738;?#30340;能力具有正面富于建设性的?#21738;?#24863;能够自嘲或者不介意他人嘲笑自己风趣能够用?#21738;?#33298;解压力

            17信息灵通的能力能够向员工提供工作时所需要的信息使员工感觉自己属于团队企业或部门的一员能够向员工提供相关信息使他们做出正确的决策消息的获取渠道及?#22791;?#26032;

            18管理创意化的能力善于将他人的富于创意的想法推向时常具有?#24049;?#30340;判断力知道哪些富有创意的想法和建议能够奏效了解如?#25105;?#23548;他人提出创意在集体讨论时能够给予?#23454;?#30340;引导能够预见到潜在的想法在实施后的效果

            19正直诚实的能力被大多数人所信赖被人视为一个真诚的人能够将事实真相坦诚相告保持自信心承认自己所犯的错误不会为了个人的私利而口是心非

            20充满智慧的能力聪明有智慧对复杂的情形与各种概念能够灵活应对被人认为聪慧有能力灵活

            21聆听的能力练习注意聆听他人的话语有耐心听他人讲完话即使在不同意对方观点的情况下也能够迅速的重复对方的观点

            22勇于直言的能力有话照直讲能够给予他人最新的直接完整切合实际的正面的并且有助于纠正错误的反馈信息?#35805;?#21161;他人了解身处的环境无论对于任何人或任何情况不包括直接下属都能迅速而直接去正视问题本身必要时不惧怕采取对己不利的措施

            23管理量化的能力能够根据工作任务和所做的决策将责任明确的分?#19978;?#21435;设定明确的目标和行动措施对工作过程进程和结果进行监督建立一定的意见反馈机制

            24激励意识的能力营造一种有利的氛围使大家都想达到最佳的工作成果能够激励各种不同类型的直接下属和团队成员了解每一个人的特点尽量使个人发挥出最佳的工作效率能够将工作任务和决策实施开来能够授权给他人请每一个人出力并建立集体的主人瓮精神培养互相坦诚的作风并且使每一个人都感到自己的工作很重要使自己成为大家都想与之共事的人

            25谈判?#35760;?#36935;到困难情形时能够富有?#35760;?#19982;公司内外的人员进行协商开展谈?#26657;?#33021;够尽量化解不平的声音并解决分歧能够在不破坏双方关系的情况下使对方让步不但?#27807;?#30452;接具有影响力而且语言巧妙不得罪人能够在谈判期间从其他各方迅速获得信任对时间的把握颇佳

            26灵活运作的能力了解各种组织的运作机制知道如何通过正式的渠道和非正式的网络来达成事情知晓各种关键政策做法背后的原由理解各种组织的文化

            27组织能力能够汇集各种资源人力资源?#24335;?#29289;料和支持等来达成事情能够同时开展多种活动以达成目标能够有效的利用资源能够将信息和文件有效的加以利用

            28处理矛盾的能力可以在矛盾中开展工作当面对艰难的任务时能够灵活应对适应?#38382;?#33021;够将看似对立的事物结合起来坚持自我但又不会蔑视他人

            设定强而有力但不乏灵活性的标准能够根据?#38382;?#37319;取不同的做事方法如果?#38382;?#25152;迫提出的不同需求之间产生冲突能够在其中?#19994;?#24179;衡

            29耐心能够容忍他人并容忍做事过程中的差错在做事之前会聆听他人的意见并查看情况在做出判断和采取行动之前会力图了解员工和弄清相关数据在自己采取行动之前会留出时间等待他人一起行动对眼前的规程和做事进程敏感能够按照已经建立起来的规程做事

            30?#37117;?#21331;识的能力看待一个问题或难题的角度尽量宽广在自身追求与工作?#27573;?#20869;的兴趣十分广泛善于了解日后会出现的情形思考问题能从全局观念出发能够对问题进行多角度的?#25945;?#24182;把问题放在未来的框架中加以考虑

            31计划性的能力能够准确的把握各项任务和工程的?#27573;?#19982;难度设定目标将具体的工作分解到逐步任务制定日程表分排人员根据遇到的问题与?#27675;?#26469;预见未来局势并做出调整调整工作表现以达成目标对工作结果进行评?#39304;?br />
            32政治敏感性强在复杂的政?#20301;?#22659;下能够不动声色而有高效的控制局面对于人员与组织机构的机能原理十?#32622;?#24863;知道哪些地方是不能碰的“地雷区”以此为依据相应的规划自己的做事方法将公司内部的人际关系政治学视为组织内部生活必不可少的一部分面对现实调整自我遇到复?#26377;问?#26102;能够把持自我

            33演讲能力在各种不同类型的正式场合下一对一的交谈小型或大型团体会议与同事之间的交流中面对直接下属时面对上司时等能够有效的?#24471;?#38382;题在公司内外均能清晰的?#24471;?#24773;况无论对于冷冰冰的数据或者争论不休的话题都能清楚的做以?#24471;?#33021;够抓住听众的注意力并在演示?#24471;?#30340;过程中控制受众的?#20174;常?#22914;果发现不奏效能够改变战略

            34分清轻重缓急把自己和他人的时间均花在重要的事情上能够迅速的集中处理关键问题而把琐碎事物摆到一边能够很快的察觉哪些对于达成任务是有利的而哪些是会产生阻碍的消除?#27675;希页?#37325;点

            35解决问题的能力遇到棘手的难题时能够运用严密的逻辑和方法及有效的解决方案来解决问题能利用一切资源来寻求答案能够发现潜在的问题善于进行深入实际的分析能够深入问题看本质决不仅仅之停留在表面层面上

            36过程化管理的能力善于弄清完成任务所必需的工作步骤知道如何将人员和行动措施组织起来了解如何将工作任务分解并组合成有效的流程了解需要测评的对象以及测评的方法能够?#19994;?#20182;人未能发现的开展合作与整合的机会能够将复杂的问题简单化能够从较少的资源中得到更多有用的资讯

            37讲求成果的能力值得依赖能够成功的超越既定目标工作业绩长期保持前茅清楚自己的底线脚踏实地能够自我促进并鼓励他人达成既定的工作效果

            38慧眼识才的能力在?#23454;?#30340;观察之后对人才有准确的判?#24076;?#33021;够对企?#30340;?#22806;的人?#22791;?#33258;的优点和缺点明确的表述出来能够准确的预见到不同的人在不同的环境下所采取的反应

            39独挡一面的能力能够独挡一面值得信赖不会推卸个人责任在困难时可以依靠?#25954;?#29420;撑某一个观点或立场面对难度大的任务时能够独立展开工作

            40战略眼光的能力对远景看的清楚能够准确的预见未来的结果和趋势知识面广看问题角度长远注重未来的结果能够将未来可能的情况清楚的表达出来能提出富有竞争力的战略和具有突破性的计划

            41制度化管理的能力能够制定出工作方法规程和工艺从而不用亲赴现场就可以“遥控”管理能够使各项事物有条不紊的进?#26657;?#32780;不用过多的干预能够在自己不在现场的情况下令他人执行任务可以从工作现场以外对员工施加影响力并影响工作结果

            42组织高效团队能够按照工作需要将员工拢聚到一起鼓舞团队的士气与大家共享成功在团队内部开展坦诚的对话?#24066;?#21592;工完成自己的任务并对各自的工作负责对团体所取得的成功表示认可使员工对组织有归属感

            43时间管理的能力能够有效的使用时间重视时间本身的价值将工作重点放在重要的事项上比别人花更少的时间完成更多的工作?#20154;?#20154;能够兼顾更多的事务

            44全面质量管理/加强管理的能力致力于提供最佳品质的产品与服务以满足公司内外客户的需要和要求通过对信息授权和数据管理致力于不断完善和改进?#25954;?#30333;手起家加强管理程序善于倾听他人的建议并进行试验营造的学习环境能够带来最佳效率和最有效的工作方法

            45了解基层的能力了解工作团体做事的原由了解工作团队成员的处?#22330;?#30446;的与需求他们的价值观并且知道如何激励他们努力工作能够预测到工作团队在不同的环境下会采取的行动

            46把握未来目标明确的能力与人沟通时对于远景的表述富于感染力目的明确谈话富于?#37117;?#20250;提及各种可能的情况态度乐观在重大事件对远景目标给予支持使大家对远景规划都有认识能鼓舞和激励整个团体或公司上下共同前进

            47协调工作与个人生活的能力在工作与个人生活之间达成一种平衡不要使工作与生活任何一个影响到另一个没有单纯的“一元”思想比如只以工作为重等知道如何兼顾工作与生活两方面能够从工作与生活中获得自己想要的东西
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